Si vous êtes dirigeant(e) ou collaborateur(rice) d’une PME, vous entendez peut-être de plus en plus souvent parler d’ESG, de RSE ou encore de CSRD. Ces termes semblent réservés aux grandes entreprises ou aux spécialistes du développement durable. Et pourtant, ils vous concernent directement. Voici une explication claire, sans jargon.

RSE : la base d’une démarche engagée

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) désigne l’ensemble des actions qu’une entreprise met en place pour avoir un impact positif sur la société et l’environnement. Cela peut passer par :

• des achats responsables,
• une politique RH inclusive,
• une réduction des consommations énergétiques,
• un dialogue renforcé avec les parties prenantes.

La RSE est volontaire, mais elle devient aujourd’hui un véritable levier de compétitivité pour les petites structures : plus de visibilité, d’attractivité et parfois même un accès facilité à certains financements.

ESG : les trois piliers mesurables

ESG est l’acronyme de Environnement, Social, Gouvernance. Il s’agit d’une manière plus structurée d’évaluer l’impact d’une entreprise :

• E pour Environnement : émissions de CO₂, consommation d’eau, gestion des déchets…
• S pour Social : conditions de travail, formation, égalité professionnelle…
• G pour Gouvernance : éthique, transparence, fonctionnement du comité de direction…

C’est à travers les critères ESG que les investisseurs, les banques et de plus en plus de partenaires analysent la durabilité d’une entreprise.

CSRD : une nouvelle obligation européenne

La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est une directive européenne qui rend obligatoire, à partir de 2024 pour les grandes entreprises et progressivement pour les PME, un reporting extra-financier. En clair : il faudra être capable de démontrer concrètement ses engagements ESG et leur impact.

Même si votre entreprise n’est pas encore concernée directement, elle le sera par ricochet (clients grands comptes, appels d’offre, banques…).

Et pour les PME dans tout ça ?

Bonne nouvelle : il n’est pas nécessaire d’être un expert ni d’avoir un cabinet de conseil à disposition pour démarrer. Des solutions comme Good Circle permettent aujourd’hui aux PME de :

• faire un diagnostic rapide de leur niveau ESG,
• obtenir un plan d’action personnalisé,
• suivre leurs indicateurs clés au fil de l’eau,
• et valoriser leurs efforts auprès de leurs parties prenantes.

La transition durable n’est plus une option, mais elle peut (et doit) être simple, utile et rentable. En comprenant mieux les notions de RSE, ESG et CSRD, vous faites déjà un pas important dans la bonne direction.

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